Existem diversos fatores diferentes dentro de uma empresa que podem fazer com que ela consiga alcançar ou não o sucesso, enquanto muitos empreendedores se prendem em números de vendas, resultados e até mesmo investimento na infraestrutura, eles acabam esquecendo um fator básico e crucial para alcançar o topo: saber gerenciar bem os seus colaboradores.
É impossível um negócio alcançar o sucesso de forma automática, sem a ajuda de ninguém, todo trabalho é coletivo e é necessário a união dos colaboradores para que de fato, a empresa consiga decolar.
Funcionários motivados, produtivos e com vontade de vestir e representar a camisa da empresa, são o alicerce para que aquele negócio possa prosperar, sendo as estruturas metálicas que dão sustentação e base para que a empresa alcance seus resultados, consequentemente, vendendo todo o seu estoque de avental de chumbo, por exemplo.
Segundo uma pesquisa da Harvard Business, empresas que investem em um RH efetivo e uma boa gestão de pessoas costumam ter resultados até 51% maiores que seus concorrentes. Mas o que faz a gestão de pessoas ser tão importante? Quais são seus impactos e os motivos dela se tornar algo imprescindível para qualquer empresa? É exatamente isso que vamos ver abaixo, bora conferir? Então vamos lá!
A arte da gestão de pessoas
Saber fazer uma boa gestão de pessoas pode ser considerado quase um movimento artístico, acredite, não é fácil conduzir cada indivíduo de maneira personalizada, cada colaborador possui um gosto, uma dificuldade, uma necessidade e um sonho, e uma boa gestão de pessoas é entender tudo isso e saber como alcançá-lo de forma realmente eficiente.
Gerenciar pessoas é saber conversar, é entender o que precisa ser feito e moldar um caminho que seja considerado benéfico para ambos os lados, sem dúvidas não é uma missão fácil, alguns preferem gestores mais experientes que saibam conduzir uma boa conversa, outros optam por aqueles jovens que tem um certo brilho no olhar, mas de qualquer forma o mais importante é o resultado final, que nada mais é do que a satisfação dos colaboradores.
Nenhum navio conseguiria atravessar o oceano sem uma boa tripulação, nenhuma copa do mundo ganha sem os 11 jogadores em boa forma, nenhum filme é gravado sem os atores, é o conjunto e a junção das peças que conseguem alcançar o sucesso, e isso também vale para as empresas. Abaixo, separamos alguns benefícios que mostram o quanto uma boa gestão de pessoas pode ser o diferencial para qualquer negócio, confira!
Otimização da produtividade
O primeiro grande benefício é a produtividade, de acordo com pesquisas, os colaboradores passam em média, 17 horas semanais improdutivos, com dificuldades na realização das suas tarefas, isso porque eles talvez estejam desmotivados e sem o ímpeto de executar as atividades necessárias.
Esse número muda muito em uma empresa que investe na gestão de pessoas, já que a taxa de produtividade sobe para 86%, ao conversar com cada colaborador, motivá-los e engaja-los, você deixa eles muito mais produtivos, fazendo com que uma tarefa de instalação de spda seja executada de maneira muito mais rápida e todos os processos comecem a rodar de forma natural.
Quanto melhor a sua gestão, maior o aumento da sua produtividade, com funcionários cada vez mais comprometidos com aquele trabalho e querendo sempre se esforçar ao máximo para gerar resultados.
Atendimento qualificado
Um ponto que merece atenção em qualquer empresa é o atendimento, cerca de 85% dos consumidores migra para a concorrência após receber um péssimo atendimento, e é claro que isso prejudica e muito, o desempenho da empresa.
Ao gerenciar melhor as pessoas, é possível fazer com que seu desempenho melhore, inclusive na relação externa, muitas vezes, um problema interno pode refletir justamente na fala da empresa, e encontrando soluções dentro do seu negócio, a tendência é que com o público, a relação melhore.
Sendo assim, atuar de forma eficaz dentro da empresa também resulta em bons resultados fora dela.
Diminuição de erros
A gestão de pessoas é fundamental para diminuir os erros que acontecem dentro das empresas, é claro que errar é algo natural e faz parte do ser humano, porém com uma boa gestão de pessoas é possível diminuir as falhas e reduzir consideravelmente esses erros.
Os colaboradores se mantêm mais atentos e dispostos, além de melhorar a sua afinidade interna, isso faz com que todo trabalho seja executado de maneira mais caprichada, como se estivesse esculpindo uma mesa rustica de madeira.
Cada detalhe é pensado, a atenção é redobrada e como consequência, os erros diminuem consideravelmente, trazendo mais segurança para o seu negócio.
Longevidade da companhia
Uma equipe satisfeita representa uma empresa satisfeita, o que garante de fato uma boa rentabilidade e por consequência, longevidade, de acordo com pesquisas da Sodexo, o aumento da rentabilidade chega a 70% para quem investe na gestão de pessoas.
Isso porque, com os colaboradores satisfeitos, a tendência é que eles trabalhem com mais qualidade e por mais tempo dentro da corporação, o que representa uma vida útil muito maior, tanto no seu modelo de trabalho quanto na base de mão de obra que você possui.
Fazendo com que ela consiga prosperar de forma efetiva e que o seu desempenho se mantenha em alto nível por muito mais tempo.
Integração de novos talentos
O último ponto que merece destaque é a integração e chegada de novos talentos, com uma boa gestão de pessoas você não chama a atenção apenas do público interno que já trabalha na sua empresa, mas também de quem a enxerga de fora e quer ter uma oportunidade dentro do seu processo.
O Brasil está entre os cinco piores países na contratação de mão de obra qualificada, e saber gerenciar bem seus colaboradores faz com que você atraia os melhores para o seu negócio.
Isso ajuda você a corrigir falhas, como se estivesse realizando um ajuste com regulador de tensão, encontrando pontos fracos da empresa e inserindo novos talentos qualificados e que estejam dispostos a representar sua marca.
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Esse artigo foi escrito por Iago Lourenço, criador de conteúdo do Soluções Industriais.
